20/10/2006 Die richtige Start-up Strategie!
"Es gibt auch richtige – und damit eben auch falsche – Strategien. Eine Start-up-Strategie, die die hier behandelten Elemente nicht als Minimum enthält, ist unprofessionell und sie ist falsch. Darüber hinaus mag dann im Einzelfall noch mehr zu beachten sein. Das aber ist das Minimum."
(M.o.M. Letter, 9. Jahrgang, April 2001, Autor: Fredmund Malik)
Für solche Sätze und sein Lebenswerk müsste Fredmund Malik einen Wirtschafts-Nobelpreis erhalten. Das Statement stammt aus dem legendären M.o.M. Letter im April 2001 - nach dem Platzen der Dot-Com-Blase.
Auf der Grundlage der Start-up-Forschungen des PIMS-Programm (Profit Impact of Market Strategies –, dem weltweit grössten und umfassendsten Forschungsprojekt auf dem Gebiet der Unternehmensstrategie) wurden wichtige Erkenntnisse in zwei M.o.M Letter veröffentlich, die ich hier allen Start-ups, Innovations-Manager, Investoren, Interessierten und Business Angels als absolutes "MUST" weiterempfehle!
- Start-up Strategie I: Innovationen richtig anpacken (Herumprobieren funktioniert nicht / Grundmuster des Erfolgs / Besseres Wirtschaftsverständnis)
- Start-up Strategie II: Quantitative Forschungsergebnisse (Empirische Erkenntnisse statt Intuition / New Economy Geschwätz / Niemals seine Gegener unterschätzen)
Die beiden Letters sind 17 resp. 18 Seiten lang und können auch als Audio-Letters (2 CDs oder MP3) bestellt werden. In Zeiten wo man innerhalb von 18 Monaten wieder 60 Millionen auf Papier "verdien" kann (Weltwoche-Story von Kevin Rose, digg.com) sind solche Goldstücke absolut wichtig und richtig!
Shootout #1: "Tatsache ist aber, dass erfolgreiche Innovatoren und Venture-Capitalists extrem risikoscheu sind, das Gegenteil von dem, was allgemein nicht nur angenommen, sondern auch gefordert wird. Man beachte, dass hier von erfolgreichen Innovatoren die Rede ist. Die Risikofreudigen erregen zwar Aufsehen, weil sie für die Medien interessant sind; meistens sind sie aber nach kurzer Zeit bankrott." (M.o.M Letter 4/01, Seite 4)
Shootout #2: "Eines muss klar sein: Erfolgreiche Innovation ist eine Ausdauerdisziplin und keine Sprintkonkurrenz. Am Anfang dabei zu sein, ist, ich sagte es schon, für niemanden eine Kunst. Es hat aber auch noch niemand einen Marathonlauf gewonnen, weil er «gut vom Start weggekommen ist»." (M.o.M Letter 4/01, Seite 15)
Zwei CDs mit dem Schlüssel zur richtigen Start-up Strategie!
Fredmund Malik am «venture apéro» in Arbon vor 550 Unternehmer/innen.
60 Millionen in 18 Montaten....
(M.o.M. Letter, 9. Jahrgang, April 2001, Autor: Fredmund Malik)
Für solche Sätze und sein Lebenswerk müsste Fredmund Malik einen Wirtschafts-Nobelpreis erhalten. Das Statement stammt aus dem legendären M.o.M. Letter im April 2001 - nach dem Platzen der Dot-Com-Blase.
Auf der Grundlage der Start-up-Forschungen des PIMS-Programm (Profit Impact of Market Strategies –, dem weltweit grössten und umfassendsten Forschungsprojekt auf dem Gebiet der Unternehmensstrategie) wurden wichtige Erkenntnisse in zwei M.o.M Letter veröffentlich, die ich hier allen Start-ups, Innovations-Manager, Investoren, Interessierten und Business Angels als absolutes "MUST" weiterempfehle!
- Start-up Strategie I: Innovationen richtig anpacken (Herumprobieren funktioniert nicht / Grundmuster des Erfolgs / Besseres Wirtschaftsverständnis)
- Start-up Strategie II: Quantitative Forschungsergebnisse (Empirische Erkenntnisse statt Intuition / New Economy Geschwätz / Niemals seine Gegener unterschätzen)
Die beiden Letters sind 17 resp. 18 Seiten lang und können auch als Audio-Letters (2 CDs oder MP3) bestellt werden. In Zeiten wo man innerhalb von 18 Monaten wieder 60 Millionen auf Papier "verdien" kann (Weltwoche-Story von Kevin Rose, digg.com) sind solche Goldstücke absolut wichtig und richtig!
Shootout #1: "Tatsache ist aber, dass erfolgreiche Innovatoren und Venture-Capitalists extrem risikoscheu sind, das Gegenteil von dem, was allgemein nicht nur angenommen, sondern auch gefordert wird. Man beachte, dass hier von erfolgreichen Innovatoren die Rede ist. Die Risikofreudigen erregen zwar Aufsehen, weil sie für die Medien interessant sind; meistens sind sie aber nach kurzer Zeit bankrott." (M.o.M Letter 4/01, Seite 4)
Shootout #2: "Eines muss klar sein: Erfolgreiche Innovation ist eine Ausdauerdisziplin und keine Sprintkonkurrenz. Am Anfang dabei zu sein, ist, ich sagte es schon, für niemanden eine Kunst. Es hat aber auch noch niemand einen Marathonlauf gewonnen, weil er «gut vom Start weggekommen ist»." (M.o.M Letter 4/01, Seite 15)
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Fredmund Malik am «venture apéro» in Arbon vor 550 Unternehmer/innen.
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