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<wml xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/vnd.wap.wml;charset=ISO-8859-1"/></head><card id="main" title="KAYWA"><p><big>Start-up und Innovations-Szene Schweiz</big><br/>Geschichten aus der Start-up- und Innovations-Szene<br/></p><p><small>20.11.2006,&#xA0;21:45</small><br/><b><a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/venturelab/was-ist-die-wichtigste-aufgabe-eines-leaders.html">Was ist die wichtigste Aufgabe eines Leaders?</a></b></p><p>Eine der ganz grossen Perlen im Podcast-Universum ist der Podcast des <a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/exturl/http/www.churchillclub.org/index.jsp">Churchill-Clubs</a> aus dem Silicon Valley.<br/>
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Der <a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/exturl/http/www.churchillclub.org/index.jsp">Churchill-Clubs</a> organisiert die wichtigsten Events im Innovations-, Venture Capital- und Techumfeld und stellt sie dann auch regelm&#xE4;ssig als <a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/exturl/http/www.churchillclub.org/podcasts.jsp">Podcast</a> zur Verf&#xFC;gung.<br/>
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So sind regelm&#xE4;ssige G&#xE4;ste des Churchill-Clubs z.B. Steve Ballmer (CEO, Microsoft), Carly Fiorina (Ex-CEO HP und "the most powerful business women on earth"), John Doerr (der legend&#xE4;re VC von Kleiner Perkins Caufield &#38; Byers), Paul Otellini (CEO Intel), Guy Kawasaki mit Start-up Success, Jonathan Schwartz (CEO Sun Microsystems) etc.<br/>
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Und gerade <a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/exturl/http/blogs.zdnet.com/BTL/?p=2079">dieser Podcast</a> mit <a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/exturl/http/blogs.sun.com/jonathan/">Jonathan Schwartz</a> ist ein Audio-Vergn&#xFC;gen der exklusivsten Sorte. Ein Podcast-Tr&#xFC;ffel sozusagen.<br/>
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[<a href="http://blog.inno-swiss.com/files/images/2006/11/30/mob238_1164054396.gif">bild</a>]<br/>
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Bildlegende: SUNs neuer CEO Jonathan Schwartz - der Haarschnitt noch gew&#xF6;hnungsbed&#xFC;rftig die Message weltklasse!<br/>
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Auf die Frage hin, was den aus seiner Sicht die wichtigste Aufgabe eines Leaders (ich weiss, dass Leader im Deutschen eigentlich das falsche Wort ist - siehe <a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/exturl/http/www.sonntagszeitung.ch/dyn/news/karriere/483645.html">Artikel von Fredmund Malik</a> - aber hier ist es blogtechnisch zu sehen) ist, sagte er:<br/>
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KOMMUNIKATION<br/>
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Egal ob man viele Leute f&#xFC;hrt oder nur ein Zweierteam ist, man kann nicht f&#xFC;hren ohne den Leuten zu sagen wo es hingeht oder warum man dorthin will (warum eigentlich vergessen das soviele Leader im Alltag, wenn es doch so trivial ist?).<br/>
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Darum schreibt er auch so oft, so aggressiv und so regelm&#xE4;ssig einen <a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/exturl/http/blogs.sun.com/jonathan/">Blog</a> und r&#xE4;t dies jedem Manager, Chef, Projektleiter etc. zu tun. Er hat keine Angst vor Informationen die "durchsickern", er hat mehr Angst vor den Informationen, die nicht "durchsickern" und somit auch nicht zu den Mitarbeiter/innen, Kunden etc. kommen!<br/>
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Ist er nur ein langhaariger Freak oder bringt die transparente Informationspolitik auch monet&#xE4;r etwas?<br/>
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<a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/exturl/http/www.sun.com">SUN</a> gewinnt als einziger der grossen Serverhersteller (IBM, HP, Dell, Fujitsu/Siemens) wieder Marktanteile im Servermarkt und ist bei den Unix-Servern unschlagbar. Zudem haben sie ein Umsatzwachstum von 15.5 % im Jahresvergleich! Die ganze Analyse <a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/exturl/http/www.sun.com/aboutsun/investor/financials/Market_Share_Q206.pdf">hier</a>.<br/>
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Shootout #1: Und da soll noch einer sagen, bloggen lohnt sich nicht! Ich wage zu prophezeien, dass innerhalb von zwei Jahren mindestens 30 % der erfolgreichen CEOs in der Schweiz einen eigenen oder einen Firmenblog haben! Wer wettet dagegen?<br/>
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[<a href="http://blog.inno-swiss.com/files/images/2006/11/30/mob239_1164054945.gif">bild</a>]<br/>
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Bildlegende: Wetten dass....in zwei Jahren jeder Dritte erfolgreiche CEO einen eigenen Blog hat?&#xA0;</p><p><small><a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/venturelab/was-ist-die-wichtigste-aufgabe-eines-leaders.html">Kommentare</a>&#xA0;(0)
        <br/>Kategorie:&#xA0;<a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/venturelab">&#xAB;venturelab&#xBB;</a><br/></small></p><p><a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/p101.html">&#xAB; zur&#xFC;ck</a>
	   	 &#xA0;|&#xA0;
	   	 <a href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/p99.html">weiter &#xBB;</a></p><p align="center"><br/>- KOMMENTAR VERFASSEN -</p><p><fieldset>Name<br/><input name="commentauthor" emptyok="true"/><br/>Email<br/><input name="commentauthoremail" emptyok="true"/><br/>Url<br/><input name="commentauthorurl" emptyok="true"/><br/>Kommentar<br/><input name="commentcontent" emptyok="true"/><br/></fieldset><br/><anchor><go href="http://blog.inno-swiss.com/mobile/venturelab/was-ist-die-wichtigste-aufgabe-eines-leaders.html" method="post"><postfield name="ID" value="100"/><postfield name="action" value="moblog"/><postfield name="moblog[comments][comment_author]" value="&#36;commentauthor"/><postfield name="moblog[comments][comment_author_email]" value="&#36;commentauthoremail"/><postfield name="moblog[comments][comment_author_url]" value="&#36;commentauthorurl"/><postfield name="moblog[comments][comment_content]" value="&#36;commentcontent"/><postfield name="moblog[comments][comment_autobr]" value="on"/><postfield name="moblog[comments][_submit]" value="OK"/></go>OK</anchor><br/></p><p align="center">- NAVIGATION -</p><p><a href="/mobile">Weblog Home</a><br/><a href="/mobile/latestcomments">Letzte Kommentare</a><br/><a href="/mobile/all">Kategorien</a><br/><a href="/mobile/galleries">Galerien</a><br/><a href="/mobile/blogroll">Links</a><br/><a href="/mobile/archive">Archiv</a><br/><a href="#top">Nach oben</a><br/><a href="#bottom">Nach unten</a><br/><a href="/mobile/about">&#xDC;ber mich</a><br/></p><p align="center">- META-NAVIGATION -</p><p><a href="http://home.kaywa.com/mobile">Portalog Home</a><br/><a href="http://register.kaywa.com/mobile">Registrieren</a><br/><a href="http://help.kaywa.com/mobile">Hilfe</a><br/><a href="http://about.kaywa.com/mobile">Impressum</a><br/><a href="http://tos.kaywa.com/mobile">AGB</a><br/></p><p>&#xA9; 2004-2006 Kaywa AG. Alle Rechte vorbehalten.</p></card></wml>
