20/6/2006 19. Juni 2006: 2 Tore und eine Fallstudie für ein Halleluja (Tag 7)




Zusammen mit der GEBERT RÜF STIFTUNG, Ernst & Young und SWISS hat venturelab die besten 23 Start-ups der Schweiz gekürt (venture leaders). Zusammen bilden sie die innoffizielle Schweizer Start-up-Nationalmannschaft und verbringen 10 Tage in Boston um ihre Start-up Skills zu erweitern. In diesem Blog können Sie detailliert mitverfolgen, wie sich die Schweizer Start-up-Nationalmannschaft im fernen Boston so schlägt und ob es für den „Weltmeistertitel“ reicht.
Schon beim Morgenessen war (fast) die ganze Gruppe mit den Gedanken beim Togo-Spiel. Dies äusserte sich nicht nur in den zahlreichen Diskussionen, sondern auch bei den verschiedenen „Schweiz-Items“, die fast alle bei sich hatten (Caps, Fahnen, T-Shirts etc.).
Die Herausforderung war nun wie den Babson-Workshop mit dem Spiel zu kombinieren, da beide um 9.00 Uhr starten? Da das Motto „IT’S ALL ABOUT US“ am Babson College wirklich ernst genommen wird, entschieden wir uns die Mittagspause um 45 Minuten zu kürzen und dafür ab 10.00 Uhr den Match zu sehen. Das ist doch wirklich eine unternehmerische Lösung.
Das 1:0 für die Schweiz wurde während dem Pitch von Karoly Farkas (MUGAN) verkündet. Somit hatte er den Bonus einer wirklichen glücklichen „Audience“. Zuvor überzeugte Thomas Quinn mit seinem Pitch über seine Biotech-Fima „The Rack“.
Um 10.00 Uhr war es dann endlich soweit, dass wir Schweiz-Togo schauen konnten. Das Spiel der Schweizer war nicht überragend, aber die 3 Punkte nehmen wir gerne. So zogen wir zufrieden und mit stolzgeschwollener Brust zurück ins Klassenzimmer, wo uns eine Fallstudie über „Verhandlung“ erwartete.
Nach einer kurzen Mittagspause ging es weiter mit der Fallstudie, die schlussendlich in einem „Rollenspiel“ einer Verhandlung mündete. Professor Les zeigte schön auf, wie „kompliziert“ wir eigentlich verhandeln und es auch einfacher geht. Seine zwei goldenen Regeln für Verhandlungen sind:
1) Bereite Dich extrem gut auf das Meeting vor (Overpreparation is 75 % of the success).
2) Definition des „ Walk-away-Price“ oder anders gesagt was ist akzeptierbar und was nicht.
Anschliessend kamen wir in den Genuss der Pitches von Christian Frei (TLT Medical) und Laurence Mathieu (Applied BioComposite). Nach der obligatorischen Feedback-Session der anderen venture leaders wurden wir vom Babson College zu einem Apéro eingeladen, wo wir unsere drei Punkte aus dem Togo-Spiel zusammen mit unseren Freunden vom Babson-College feierten.
Um 20.00 Uhr ging praktisch die ganze Gruppe geschlossen ins Dali für das Nachtessen. Das Dali ist ein bekanntes Restaurant mit südamerikanischem Essen und gutem Rotwein. Ein gelungener Tag mit sportlichem und wirtschaftlichem Erfolg. So muss es sein!




Kommentare